はじめに、Unicons副社長のHo Van Thao氏はUniconsの経営者に「プロジェクトに関する書類管理」について説明した。外資出資の大型 案件に関する深い知識や経験を有することで、Ho Van Thao氏は、現場で書類を管理する際に役に立つ知識や実際のスキルについて共有した。Unicons経営者が書類管理に関して話し合って、意見交換に参加するように指導した。
次に、UniconsプロジェクトリーダーのTran Minh Thang氏は、「プロジェクト品質管理」について説明した。各プロジェクトの品質はUniconsの差別化要因である。工事の品質を向上し続けるために、Tran Minh Thang氏は現場でよく見つけるミスの原因分類のデータを集め、最高品質を確保するためにミスを防ぐ経験を共有する。参加するUniconsの100以上の経営者は、構造工事をはじめ、完成及びプロジェクト運営を含め、品質管理に関する例について分析や話し合った。
スタッフや経営者に対する研修プログラムには、理論だけではなく実務経験にも中心的に行われる。2019年6月に、Unicons は経営者の20人にシンガポールにあるプロジェクトに訪問する機会を与えた。2019年6月22日の研修日に、２区のプロジェクトリーダーのNguyen Phi Tan氏及びHado Centrosa GardenプロジェクトのMEリーダーであるDo Quynh Tay氏は参加者の代表としてプログラムについて経験を共有し、報告した。したがって、国際基準に満たすシンガポールにあるプロジェクトの訪問で、Uniconsの経営者は新たなことを勉強しながら、プロジェクト運営や品質管理についてスキル向上ができたことで、大変役に立つ経験であった。
人事研修は、 経営者を含め、スタッフ全員の知識やスキルの向上のためにUniconsで頻繁に行われる活動である。Uniconsで人事は最も大事な資産である。Uniconsの人事の知識が向上されること共に、Unicons は発展していくので、スタッフの全員は専門な知識を向上しながら、マルチなタスクを担当することができるように多くの機会が与えられる。
